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模具行业未来发展

2019-11-13

1.“项目式”、“工程式”管理代替“订单式”管理


模具是定制生产,定制就是一种高要求的个性化服务;模具制造要和用户需求同步,模具以用户满意为质量标准;模具企业在交付模具的同时,还要交付成形工艺、完成模具制件的量产要求;随着市场的发展,模具多样性、针对性强的特点将会越来越明显。因此,模具制造过程的管理也将不同于一般的产品管理,“订单式”制造模式将不再适合模具的有效管理。取而代之的“项目式”、“工程式”技术管理模式,将在修改设计方案的前提下,保证下游产品零件的生产能够在有条不紊推出科学、动态环境下展开。


昆山模具加工

2.细化市场  做深做透所处客户行业


昆山模具加工企业最关键是要做“强”,而不是盲目做“大”。找准市场定位、产品定位,集中力量逐步形成自己的技术优势和产品优势。现在国内模具企业普遍存在“争做红花”、“不甘做绿叶”的思想,片面追求为主机厂直接配套,结果造成模具供应商之间的压价竞争,损坏了行业利益,既浪费了精力和资源,也无法保证,每一个环节都能拥有高效的专业化水准。如汽车模具类型分为外覆盖开启件模具、外覆盖车身件模具、内骨架模具、高强度钢板模具、多工位模具、连续模、热成形模具。模具企业若确定1~2种类型作为自己的发展方向,在自己的专业方向上做精做通,积累经验与数据,提高生产效率,并在一定区域范围之内,以骨干企业牵头,将不同类型的模具企业进行专业化整合,形成战略联盟,配套骨架结构经营,协同配套机制,将能更高效的为下游行业服务。


此外,模具产业结构的调整也需极力前行。比如产品结构、进出口结构等,都不同程度的存在问题。广大模具企业主要集中在低端产品的加工方面,而在中高端领域有所欠缺;细化市场也不够,产品集中度差,恶性竞争。如何在未来的模具行业占有竞争地位?加大中高端领域的研发力度和重视程度,做深做透其所在的客户行业,在市场升级调整中实现企业价值。


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